Unsere Koope­ra­ti­ons­part­ner

Wir sind stolz dar­auf, ein star­kes Netz­werk von Koope­ra­ti­ons­part­nern zu haben, die uns dabei unter­stüt­zen, gemein­same Kun­den­pro­jekte im Bereich der Digi­ta­li­sie­rung erfolg­reich umzu­set­zen. Unsere Koope­ra­ti­ons­part­ner reprä­sen­tie­ren ver­schie­dene Bran­chen und Fach­ge­biete. Dadurch sind wir in der Lage eine noch brei­tere und spe­zi­fi­schere Palette an Lösun­gen für unsere Kun­den anzu­bie­ten. Wir schät­zen die Zusam­men­ar­beit mit unse­ren Koope­ra­ti­ons­part­nern sehr und freuen uns über das Enga­ge­ment in jedem ein­zel­nen Kundenprojekt.

Über­sicht

Mit ihrem Unter­neh­men „at-change“ beglei­tet Anke Tho­mas ihre Kun­den auf dem Weg in ein authen­ti­sches, glück­li­ches und gesun­des Leben. Anke ist Coach und Exper­tin für die The­men Trans­for­ma­tion, Acht­sam­keit und per­sön­li­che Entwicklung.

Sie beglei­tet Steg­mann and Com­pany bei der Team­ent­wick­lung mit Metho­den der Posi­ti­ven Psy­cho­lo­gie, Acht­sam­keit und Wert­schät­zung. Die bei­den Fir­men ver­bin­det eine enge part­ner­schaft­li­che Zusam­men­ar­beit, die durch gegen­sei­ti­ges Ver­trauen geprägt ist.

Mit sei­nem Unter­neh­men BarCo beglei­tet und berät Ger­mán Augusto Barona Füh­rungs­kräfte und Fach­ex­per­ten aller Ebe­nen zu Gestal­­tungs- und Trans­for­ma­ti­ons­fä­hig­keit von Men­schen, Teams und Orga­ni­sa­tio­nen. Dabei lie­gen seine Schwer­punkte unter ande­rem in den Berei­chen syn­er­ge­ti­sche Pro­jekt­be­glei­tung und ‑bera­tung, ope­ra­tio­nal Excel­lence, Agi­li­tät, Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und New Work.

Steg­mann and Com­pany und BarCo sind zwei Unter­neh­men, die eine gemein­same Lei­den­schaft tei­len: das Beglei­ten und Wege berei­ten von Men­schen in Unter­neh­men im Umfeld von Digi­ta­li­sie­rung und Transformation.

Den­nis Köb­ler ist in den Berei­chen Führungs‑, Kommunikations‑, und Team­trai­nings, Busi­ness Trans­for­ma­tion und Event-Mode­ra­­tion tätig. Seine Lei­den­schaft ist es Men­schen zusam­men­zu­brin­gen, Abläufe zu opti­mie­ren und Impulse zu geben um ein koope­ra­ti­ve­res, moti­vier­te­res und enga­gier­te­res Arbeits­klima zu schaffen.

Wenn es um The­men wie Pro­zess­mo­de­ra­tion, Team­ent­wick­lung oder Trai­nings geht, arbei­tet Den­nis Köb­ler eng mit Steg­mann and Com­pany zusam­men. Die Koope­ra­tion ist durch eine sehr ange­nehme, mensch­li­che und kom­pe­tente Arbeits­at­mo­sphäre geprägt.

Ellen Hor­nung berät als ICF zer­ti­fi­zier­ter Busi­ness Coach ihre Kun­den in der Gestal­tung und Umset­zung von Ver­än­de­rungs­pro­jek­ten. Dazu gehö­ren Pro­jekte zur Orga­ni­sa­ti­on­ver­än­de­run­gen sowie Team- und Füh­rungs­ent­wick­lung, Kul­tur­ent­wick­lungs­pro­jekte und stra­te­gi­sche Veränderungsprojekte.

Durch ihre part­ner­schaft­li­che Zusam­men­ar­beit kön­nen Ellen Hor­nung und Steg­mann and Com­pany auf ein brei­tes Spek­trum an bewähr­ten Metho­den und Fach­kennt­nis­sen zurückgreifen.
Dadurch kön­nen indi­vi­du­elle Lösun­gen in den Berei­chen Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Change Manage­ment und Change Kom­mu­ni­ka­tion an die Kun­den wei­ter­ge­ge­ben werden.

Die Kreis­volks­hoch­schule ist als agile Bil­­dungs- und Dienst­leis­tungs­zen­trum die größte aner­kannte Erwach­se­nen­bil­dungs­ein­rich­tung im Land­kreis Har­burg. In ihrem Bestre­ben, Wis­sen zu bewah­ren und gleich­zei­tig offen für neue Trends zu sein, erwei­tert die KVHS regel­mä­ßig ihr Ange­bot an Semi­nare und Schulungen.

Durch die Exper­tise von Steg­mann and Com­pany konn­ten in part­ner­schaft­li­cher Zusam­men­ar­beit bereits Semi­nare und Schu­lun­gen im Bereich digi­tale Trans­for­ma­tion ent­wi­ckelt und durch­ge­führt werden.

Mit Posi­tive Con­nect unter­stützt Eric Neu­hei­ser Unter­neh­men dabei, die indi­vi­du­el­len Stär­ken ihrer Teams zu för­dern und erfolg­reich durch Ver­än­de­rungs­pro­zesse zu navi­gie­ren. Neben sei­ner Erfah­rung im IT-Ver­­­trieb bie­tet er als zer­ti­fi­zier­ter Stress- und Men­tal­coach ganz­heit­li­che Lösun­gen zur Stär­kung von Leis­tungs­fä­hig­keit und Wohl­be­fin­den in einer dyna­mi­schen Arbeits­welt. Zudem inte­griert Eric Neu­hei­ser gene­ra­tive KI in Coa­ching und Trai­ning, um nach­hal­tige Ver­än­de­run­gen zu ermög­li­chen und inno­va­tive Ver­bin­dun­gen zwi­schen Men­schen, Ver­trieb und Tech­no­lo­gie zu schaffen.

Posi­tive Con­nect unter­stützt im erwei­ter­ten Team Steg­mann and Com­pany sowohl bei exter­nen Trans­for­ma­ti­ons­pro­jek­ten als auch in den Berei­chen Stär­ken­ana­lyse und ‑ent­wick­lung.

Dea­rEm­ployee beglei­tet Unter­neh­men dabei, eine gesunde und attrak­tive Arbeits­welt für ihre Beschäf­tig­ten zu gestal­ten. Mit inno­va­ti­ven Team-Sur­­veys und kon­kre­ter Unter­stüt­zung bei der Team­ent­wick­lung für Füh­rungs­kräfte hilft Dea­rEm­ployee Orga­ni­sa­tio­nen dabei, das Wohl­be­fin­den und die Zusam­men­ar­beit der Mit­ar­bei­ter zu fördern.

Gemein­sam mit der Exper­tise von Steg­mann and Com­pany in unter ande­rem der
Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, im agi­len Change-Mana­ge­­ment sowie im E‑Learning und Trai­ning Bereich, wer­den Orga­ni­sa­tio­nen und ihre
Mit­ar­bei­ter ganz­heit­lich im Ver­än­de­rungs­pro­zess begleitet.