Was mit einem One-Woman Unternehmen und dem Wunsch nach mehr Selbstbestimmung in der Arbeit begann, hat sich mittlerweile zu einem dynamischen Team aus motivierten und empathischen Mitarbeiter:innen entwickelt. Im folgenden Zeitstrahl haben wir die Unternehmensgeschichte von Stegmann and Company zusammengefasst und unsere zentralen Meilensteine dokumentiert.
2019
11. März: Gründung des Unternehmens
Am 11. März 2019 gründet Nina Stegmann ihr eigenes Unternehmen “Nina Stegmann Managementberatung” und startet so als Einzelunternehmerin in die Selbstständigkeit.
Begleitung eines E‑Scooter Start-ups
Das Gründungsvorhaben des Start-ups eStarling.io der Universität Stuttgart wird von Nina Stegmann begleitet. Ziel des Unternehmens ist es autonom-fahrende E‑Scooter zu entwickeln, die mit Hilfe von künstlicher Intelligenz und moderner Regelungstechnik eigenständig fahren können.
2020
Februar: Erste Mitarbeiterin
Mit Myleen Kappis kommt im Februar 2020 die erste Mitarbeiterin ins Unternehmen.
Juli bis November: Online Eventreihe “The New Normal“
Aus der ersten Jubiläumsfeier entsteht die Online-Eventreihe “The New Normal” — Nina’s Network goes Digital, bei der in ca. 8‑wöchigen Abständen Vorträge zum Thema Digitalisierung gehalten und Netzwerk-Möglichkeiten geschaffen werden.
Die Online-Eventreihe wird im Jahr 2021 von Januar bis Juli fortgesetzt.
Dezember: Erste virtuelle Weihnachtsfeier
Ganz im Zeichen der Digitalisierung findet die Weihnachtsfeier 2020 virtuell statt und setzt so den Start für zukünftige virtuelle Weihnachtsfeiern, die zum Netzwerken, Wissensaustausch und einem gemeinsamen Schlendern auf dem virtuellen Weihnachtsmarkt einladen.
2021
Erweiterung des Portfolios auf E‑Learnings
Wir erweitern unser Portfolio mit unserer Expertise im Bereich E‑Learnings. Seither beraten und begleiten wir unsere Kunden bei der Planung und Umsetzung von E‑Learnings.
Mitgründung des FATA Amazonas e.V.
Im April 2021 hat Nina Stegmann den gemeinnützigen Verein FATA Amazonas e.V. mitgegründet und agiert seither als Vorstandsvorsitzende des Vereins. Der Verein setzt sich für Projekte im Amazonasgebiet in Kolumbien ein, mit dem Ziel die indigene Kultur und Vielfältigkeit der Natur aufrechtzuerhalten.
Juni: Strategie-Workshop — Mission, Vision, Werte
Gemeinsam erarbeiten wir in einem Strategieworkshop unsere Vision, Mission und Werte, mit denen sich alle Mitarbeiter:innen identifizieren können.
August: Erster Betriebsausflug
Beim Betriebsausflug 2021 wandern wir durch die Weinberge der Pfalz und lassen uns ausgiebig verköstigen.
Oktober: Online Eventreihe “Simply Digital“
Wir etablieren eine zweite Online-Eventreihe: “Simply Digital”. In Kooperation mit der BARMER geben wir Einblicke in das Thema hybrides Arbeiten, Führen und Lernen.
2022
Januar: Meilenstein — mehr als 10 Mitarbeiter:innen
Unser Team wächst stetig weiter. Im Januar 2022 sind wir bereits mehr als 10 Mitarbeiter:innen, von denen jede und jeder einzelne ihre/seine Fähigkeiten und Interessen ins Unternehmen einbringt und so für eine diverse Mischung und ein differenziertes Portfolio sorgt.
Februar bis März: Vorträge zur Digitalisierung
Bei der bwcon und der Kreisvolkshochschule Landkreis Harburg halten wir Vorträge zu den Themen hybrides Arbeiten, digitale Achtsamkeit, agiles Arbeiten, digitales Lernen sowie Sichtbarkeit auf LinkedIn und Instagram.
Mai: Strategie-Workshop: Namensfindung
Wir etablieren einen jährlichen Strategie-Workshop in Stuttgart, in dem wir unsere Strategie reflektieren, unsere strategischen Ziele adjustieren und neue OKRs (Objectives and Key Results) definieren .
Zudem einigen wir uns auf einen neuen Namen, mit dem sich alle identifizieren können. Der Name soll verdeutlichen, dass hinter “Nina Stegmann Managementberatung” nicht nur eine Person, sondern ein ganzes Team aus Berater:innen und Mitarbieter:innen steht.
Neuer Firmenname: STEGMANN AND COMPANY
Auf unserer 3‑jährigen Jubiläumsfeier wird unser neuer Name verkündet: Stegmann and Company. Als Team aus mittlerweile 12 Mitarbeiter:innen und 6 Freelancer:innen feiern wir gemeinsam den Erfolg und Teamzusammenhalt im Unternehmen.
August: Betriebsausflug nach Straßburg
Beim Betriebsausflug nach Straßburg nehmen wir an einem Graffiti-Workshop teil und vertiefen beim geselligen Abendessen und Stadtbummel den Teamzusammenhalt.
