Unsere Koope­ra­ti­ons­part­ner

Wir sind stolz dar­auf, ein star­kes Netz­werk von Koope­ra­ti­ons­part­nern zu haben, die uns dabei unter­stüt­zen, gemein­same Kun­den­pro­jekte im Bereich der Digi­ta­li­sie­rung erfolg­reich umzu­set­zen. Unsere Koope­ra­ti­ons­part­ner reprä­sen­tie­ren ver­schie­dene Bran­chen und Fach­ge­biete. Dadurch sind wir in der Lage eine noch brei­tere und spe­zi­fi­schere Palette an Lösun­gen für unsere Kun­den anzu­bie­ten. Wir schät­zen die Zusam­men­ar­beit mit unse­ren Koope­ra­ti­ons­part­nern sehr und freuen uns über das Enga­ge­ment in jedem ein­zel­nen Kundenprojekt.

Über­sicht

Mit ihrem Unter­neh­men „at-change“ beglei­tet Anke Tho­mas ihre Kun­den auf dem Weg in ein authen­ti­sches, glück­li­ches und gesun­des Leben. Anke ist Coach und Exper­tin für die The­men Trans­for­ma­tion, Acht­sam­keit und per­sön­li­che Entwicklung.

Sie beglei­tet Steg­mann and Com­pany bei der Team­ent­wick­lung mit Metho­den der Posi­ti­ven Psy­cho­lo­gie, Acht­sam­keit und Wert­schät­zung. Die bei­den Fir­men ver­bin­det eine enge part­ner­schaft­li­che Zusam­men­ar­beit, die durch gegen­sei­ti­ges Ver­trauen geprägt ist.

Dea­rEm­ployee beglei­tet Unter­neh­men dabei, eine gesunde und attrak­tive Arbeits­welt für ihre Beschäf­tig­ten zu gestal­ten. Mit inno­va­ti­ven Team-Sur­­veys und kon­kre­ter Unter­stüt­zung bei der Team­ent­wick­lung für Füh­rungs­kräfte hilft Dea­rEm­ployee Orga­ni­sa­tio­nen dabei, das Wohl­be­fin­den und die Zusam­men­ar­beit der Mit­ar­bei­ter zu fördern.

Gemein­sam mit der Exper­tise von Steg­mann and Com­pany in unter ande­rem der
Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, im agi­len Change-Mana­ge­­ment sowie im E‑Learning und Trai­ning Bereich, wer­den Orga­ni­sa­tio­nen und ihre
Mit­ar­bei­ter ganz­heit­lich im Ver­än­de­rungs­pro­zess begleitet.

Den­nis Köb­ler ist in den Berei­chen Führungs‑, Kommunikations‑, und Team­trai­nings, Busi­ness Trans­for­ma­tion und Event-Mode­ra­­tion tätig. Seine Lei­den­schaft ist es Men­schen zusam­men­zu­brin­gen, Abläufe zu opti­mie­ren und Impulse zu geben um ein koope­ra­ti­ve­res, moti­vier­te­res und enga­gier­te­res Arbeits­klima zu schaffen.

Wenn es um The­men wie Pro­zess­mo­de­ra­tion, Team­ent­wick­lung oder Trai­nings geht, arbei­tet Den­nis Köb­ler eng mit Steg­mann and Com­pany zusam­men. Die Koope­ra­tion ist durch eine sehr ange­nehme, mensch­li­che und kom­pe­tente Arbeits­at­mo­sphäre geprägt.

Ellen Hor­nung berät als ICF zer­ti­fi­zier­ter Busi­ness Coach ihre Kun­den in der Gestal­tung und Umset­zung von Ver­än­de­rungs­pro­jek­ten. Dazu gehö­ren Pro­jekte zur Orga­ni­sa­ti­on­ver­än­de­run­gen sowie Team- und Füh­rungs­ent­wick­lung, Kul­tur­ent­wick­lungs­pro­jekte und stra­te­gi­sche Veränderungsprojekte.

Durch ihre part­ner­schaft­li­che Zusam­men­ar­beit kön­nen Ellen Hor­nung und Steg­mann and Com­pany auf ein brei­tes Spek­trum an bewähr­ten Metho­den und Fach­kennt­nis­sen zurückgreifen.
Dadurch kön­nen indi­vi­du­elle Lösun­gen in den Berei­chen Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Change Manage­ment und Change Kom­mu­ni­ka­tion an die Kun­den wei­ter­ge­ge­ben werden.

Die Kreis­volks­hoch­schule ist als agile Bil­­dungs- und Dienst­leis­tungs­zen­trum die größte aner­kannte Erwach­se­nen­bil­dungs­ein­rich­tung im Land­kreis Har­burg. In ihrem Bestre­ben, Wis­sen zu bewah­ren und gleich­zei­tig offen für neue Trends zu sein, erwei­tert die KVHS regel­mä­ßig ihr Ange­bot an Semi­nare und Schulungen.

Durch die Exper­tise von Steg­mann and Com­pany konn­ten in part­ner­schaft­li­cher Zusam­men­ar­beit bereits Semi­nare und Schu­lun­gen im Bereich digi­tale Trans­for­ma­tion ent­wi­ckelt und durch­ge­führt werden.

Mit Posi­tive Con­nect unter­stützt Eric Neu­hei­ser Unter­neh­men dabei, die indi­vi­du­el­len Stär­ken ihrer Teams zu för­dern und erfolg­reich durch Ver­än­de­rungs­pro­zesse zu navi­gie­ren. Neben sei­ner Erfah­rung im IT-Ver­­­trieb bie­tet er als zer­ti­fi­zier­ter Stress- und Men­tal­coach ganz­heit­li­che Lösun­gen zur Stär­kung von Leis­tungs­fä­hig­keit und Wohl­be­fin­den in einer dyna­mi­schen Arbeits­welt. Zudem inte­griert Eric Neu­hei­ser gene­ra­tive KI in Coa­ching und Trai­ning, um nach­hal­tige Ver­än­de­run­gen zu ermög­li­chen und inno­va­tive Ver­bin­dun­gen zwi­schen Men­schen, Ver­trieb und Tech­no­lo­gie zu schaffen.

Posi­tive Con­nect unter­stützt im erwei­ter­ten Team Steg­mann and Com­pany sowohl bei exter­nen Trans­for­ma­ti­ons­pro­jek­ten als auch in den Berei­chen Stär­ken­ana­lyse und ‑ent­wick­lung.

Das Team von scit­lab ent­wi­ckelt Soft­ware­lö­sun­gen und unter­stützt euro­päi­sche Unter­neh­men dabei, Künst­li­che Intel­li­genz sicher und wert­schöp­fend ein­zu­set­zen. Mit eige­nen Pro­duk­ten sowie jah­re­lan­ger Erfah­rung in der Bereit­stel­lung pro­duk­ti­ver KI-Anwen­­dun­­gen beglei­tet scit­lab Unter­neh­men bei der Pla­nung, Ent­wick­lung und Bereitstellung. 

Gemein­sam mit Steg­mann and Com­pany wer­den inno­va­tive Pro­jekte ganz­heit­lich sowohl tech­nisch als auch stra­te­gisch über den gesam­ten Pro­jekt­zy­klus betreut.

Smart Fac­tory Navi­ga­tor (SFN) ist die Platt­form für Ori­en­tie­rung im Indus­trie 4.0‑Dschungel. Sie bie­tet pro­du­zie­ren­den Unter­neh­men einen struk­tu­rier­ten Über­blick über den Markt für digi­tale Lösun­gen und unter­stützt dabei, pas­sende Anbie­ter für indi­vi­du­elle Her­aus­for­de­run­gen zu iden­ti­fi­zie­ren. Durch fun­dierte Ana­ly­sen, Use-Cases und pra­xis­nahe Emp­feh­lun­gen ermög­licht SFN infor­mierte Ent­schei­dun­gen auf dem Weg zur Smart Factory.

Gemein­sam mit SFN hel­fen wir unse­ren Kun­den Papier­lose Fabri­ken auf­zu­bauen, eine OT Secu­rity zu eta­blie­ren und pro­du­zie­rende Unter­neh­men effi­zi­en­ter aufzustellen.

Zudem liegt ein spe­zi­el­ler Fokus unse­rer Zusam­men­ar­beit auf der Ein­füh­rung des ERP-Sys­­tems Odoo. Hier bera­ten und beglei­ten wird Unter­neh­men bei der Imple­men­tie­rung von Odoo mit unse­rer gemein­sa­men lang­jäh­ri­gen Exper­tise im Bereich ERP-Sys­­teme und Soft­ware Imple­men­tie­rung / Migration.

Die RUF Bera­tung ist spe­zia­li­siert auf die Opti­mie­rung von Cont­act Cen­tern durch umfas­sende Bera­tung und Imple­men­tie­rung neuer Tech­no­lo­gien und Pro­zesse. Sie bie­ten Busi­ness Con­sul­ting, Inte­rim Manage­ment und Imple­men­tie­rungs­un­ter­stüt­zung, wobei ein beson­de­rer Fokus auf Mit­ar­­bei­­ter- und Kun­den­zu­frie­den­heit liegt. Mit einem erfah­re­nen Team hel­fen sie Kun­den bei der Pro­zess­op­ti­mie­rung, Digi­ta­li­sie­rung und Umsatz­stei­ge­rung und zeich­nen sich durch ihre kun­den­zen­trierte und pra­xis­nahe Arbeits­weise aus.
Die Zusam­men­ar­beit zwi­schen der RUF Bera­tung und Steg­mann and Com­pany ist eine dyna­mi­sche Part­ner­schaft, die auf der Bün­de­lung ihrer jewei­li­gen Stär­ken und Kom­pe­ten­zen basiert. Gemein­sam schaf­fen sie durch ihre ergän­zen­den Fähig­kei­ten einen Mehr­wert, der ihre Pro­jekt­ar­beit bereichert.