Nina Steg­mann im Econo Maga­zin: Ein Por­trät über Wan­del, Werte und unter­neh­me­ri­schen Mut

Digitale Transformation

Was pas­siert, wenn man auf­hört, Erwar­tun­gen zu erfül­len und anfängt, das eigene Berufs­le­ben selbst zu gestalten?

In der aktu­el­len Aus­gabe des ECONO Maga­zins „Gesich­ter der Wirt­schaft: Frauen, die Zukunft gestal­ten“ ist ein Por­trät über unsere Grün­de­rin Nina Steg­mann erschie­nen. Es erzählt die Geschichte eines muti­gen Kurs­wech­sels: Von der erfolg­rei­chen Kon­zern­kar­riere hin zur Grün­dung eines Unter­neh­mens, das heute andere durch Ver­än­de­rung begleitet.

„Umso wei­ter ich auf­ge­stie­gen bin, umso mehr habe ich mich von mir selbst entfernt.“

– Nina Stegmann

Der Arti­kel gibt Ein­bli­cke in einen Weg, der von außen betrach­tet steil nach oben führte – intern aber zuneh­mend mit Span­nun­gen, Kom­pro­mis­sen und dem Ver­lust der eige­nen Authen­ti­zi­tät ver­bun­den war. Bis der Kör­per nicht mehr mitmachte.

Was folgte, war ein radi­ka­les Inne­hal­ten. Und die Ent­schei­dung für einen neuen Weg.

Trans­for­ma­tion beginnt bei einem selbst

Nina Steg­mann ent­schied sich, nicht wei­ter im Sys­tem Kar­riere zu machen, son­dern ein Unter­neh­men zu grün­den, das Trans­for­ma­tion von innen her­aus gestal­tet: ehr­lich, wirk­sam und wertebasiert.

Mit Steg­mann and Com­pany berät sie heute Orga­ni­sa­tio­nen dabei, Zukunft bewusst zu gestal­ten. Dabei geht es nicht um klas­si­sche Change-Pro­­jekte, son­dern um tief­grei­fende Ent­wick­lun­gen, die Kul­tur, Struk­tur und Hal­tung glei­cher­ma­ßen betref­fen. Der Mut, die eigene Geschichte umzu­schrei­ben, spie­gelt sich auch in der Arbeit mit Kund*innen wider: Wie gelingt ech­ter Wan­del? Wie bleibt man dabei sich selbst treu – als Füh­rungs­kraft, als Unter­neh­men? Und was braucht es, damit Ver­än­de­run­gen nicht nur geplant, son­dern auch getra­gen werden?

Ein Por­trät, das zum Nach­den­ken anregt

Der Arti­kel im Econo Maga­zin ist mehr als ein per­sön­li­ches Por­trät. Er ist eine Ein­la­dung zum Per­spek­tiv­wech­sel, für alle, die spü­ren, dass Erfolg mehr sein darf als der nächste Titel und unter­neh­me­ri­sche Ver­ant­wor­tung heute mehr ver­langt als das Errei­chen von KPIs.

Mehr über unsere Arbeit

Wir beglei­ten Orga­ni­sa­tio­nen, die sich nicht nur ver­än­dern müs­sen, son­dern auch ver­än­dern wol­len. Mit kla­rem Blick, einem inter­dis­zi­pli­nä­ren Team und der fes­ten Über­zeu­gung: Trans­for­ma­tion braucht Haltung.

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